В руководстве подчеркнуто значение планирования труда медсестер. Описан механизм подготовки и утверждения плана. Определены требования к планированию работы главных и старших медсестер. Предложены примерные планы учебы с молодыми специалистами, где установлена продолжительность занятий, кратность, их количество и итог.В программу обучения в «Школе молодого специалиста» рекомендовано включить следующие вопросы:
Первый раздел ЂЂЂ теоретические основы деятельности руководителей среднего звена. В нем мы рассказываем о методах управления, контроле качества труда средних медработников, нормативноправовых актах по организации госнадзора в ЛПУ. Это позволяет повысить уровень информированности главных и старших медсестер, помогает им организовать и скоординировать деятельность подчиненных.Далее определена номенклатура дел для главных и старших медсестер всех типов учреждений и структурных подразделений (стационара, поликлиник, в т. ч. детской, стоматологической и др.), а также для участковых, педиатрических медсестер и акушерок, заведующих фапами, медрегистраторов. Всего в руководство включено 16 номенклатур.Главный практический раздел документа ЂЂЂ алгоритмы организации работы медсестер: на приеме, при организации профосмотров женщин, обратившихся в поликлинику, ведения флюорокартотеки и др. Это направлено на то, чтобы помочь медсестре эффективно спланировать время, соблюдать санитарногигиенические нормы.Вот, к примеру, один из предложенных нами алгоритмов ЂЂЂ ведения флюорокартотеки:1. До 01.01 ежегодно сверяется перепись населения в ЖЭСе (или у председателя кооператива).2. Количество флюорокарт во флюорокартотеке должно соответствовать численности населения по переписи.3. Флюорокарты в общей картотеке располагаются по улицам с обязательными указателями номеров квартир (с 1й по 10ю квартиру и т. д.).4. Флюорокартотека заводится в т. ч.: если человек зарегистрирован, но не проживает по данному адресу, с пометкой «не проживает»;зарегистрирован, но наблюдается в другой поликлинике (УВД и т. д.).5. Из общей картотеки выделяется отдельно: «угрожаемый»; «обязательный» контингент; не обследованные 2 года и более.6. Флюорокартотека маркируется, т. е. указываются номера участков, а также «обязательный», «угрожаемый» контингенты.7. На каждом участке составляются списки «угрожаемого» и «обязательного» контингентов.8. Флюорокарты лиц, не обследованных 2 года и более, в картотеке располагаются «в конце номера дома» и по номерам квартир.9. Флюорокарты лиц, прошедших обследование в текущем году, выделяются в общей картотеке ЂЂЂ их ставят «на ребро», согласно нумерации квартир.10. Вызов лиц для флюорографического обследования вносится в флюорокарту и в амбулаторную карту с указанием даты вызова и подписью медсестры.11. Контингенты, относящиеся к «обязательному», «угрожаемому» и не обследованным 2 года и более, вызываются ежеквартально с соответствующим оформлением в медицинской документации.Всего в руководстве содержится 16 алгоритмов организации работы, в т. ч. медсестры на терапевтическом участке: до приема, на приеме, после приема; подготовки пациента к хирургическому вмешательству; проведения административного обхода (участие главной медсестры) и др.Так же подробно расписаны алгоритмы для младшего персонала: проведение текущей уборки в боксах и полубоксах, санитарных комнатах, генеральная уборка в режимных кабинетах, текущая ЂЂЂ в палатах, коридорах. Даже определена последовательность действий сестрыхозяйки (сортировка и доставка грязного белья в прачечную, получение и доставка чистого в отделение). Такая тщательная детализация помогает четкой скоординированной работе всех звеньев сестринской службы в медучреждении.
В нашей области сегодня трудятся 9 432 медсестры, 2 030 фельдшеров, 581 акушерка. Значительную роль в организации работы этой армии специалистов играют главные и старшие медсестры.Направления профессиональной деятельности руководителей среднего звена разнообразны. К тому же ежегодно на должности приходят новые люди, им бывает непросто сориентироваться. Потому возникла потребность в документе, который регламентировал бы деятельность главных и старших медсестер, содержал ответы на все вопросы организации работы со средним медперсоналом. Он разослан в медучреждения области и рассматривается как один из компонентов нормативносправочной базы.
Он создан специалистами УЗО Гродненского облисполкома в сотрудничестве с главными медсестрами медучреждений областного центра.
Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом ЂЂЂ инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности».
Авторы Светлана Антонович, главный специалист УЗО Гродненского облисполкома
Алгоритмы для главных и старших: гродненский опыт
Алгоритмы для главных и старших: гродненский опыт / Конспект медсестры | Медицинский вестник. Все о медицине Беларуси. | Медицинский вестник
Комментариев нет:
Отправить комментарий